Binaura ofrece sus servicios desde tres enfoques diferenciados: el Estratégico, orientado a la dirección de la organización,
la Gestión de los Procesos y la Gestión de la Información, consiguiendo abarcar toda la organización.
El servicio de Mejora Estratégica de Binaura Risk Intelligence otorga a las empresas una visión global de la organización, aportando la información para la toma de decisiones y facilitando la orientación estratégica y la priorización.
HERRAMIENTAS
1. Planificación Estratégica
2. Plan de Continuidad de Negocio
3. Modelo EFQM de Excelencia
4. Continuidad del Negocio (ISO 22301)
Ayuda a tener control sobre las actividades y sus resultados, mejorando la organización interna de la empresa, garantizando un control de riesgos y puntos críticos y promoviendo la estandarización de la prestación del servicio.
HERRAMIENTAS
1. Gestión por Procesos
2. Gestión de Calidad (ISO 9001)
3. Gestión Medioambiental (ISO 14001, EMAS)
4. Seguridad del Paciente (ISO 179003)
5. Joint Commision
6. Sistemas de Acreditación Autonómicos
7. Q Turismo de Salud
¿Dónde opera Binaura Risk Intelligence?
Nuestra dilatada experiencia profesional nos ha permitido especializarnos en dos sectores esenciales para nuestra economía.
¿Cómo trabajamos?
Nos gusta que nuestros clientes sepan qué estamos haciendo en cada momento, por eso, ponemos al alcance de su mano, un montón de herramientas que les ayudarán en esta labor.
Siempre que el proyecto lo requiera, el cliente podrá acceder a la Intranet de Binaura donde podrá comprobar el desarrollo del proyecto
El cliente tendrá acceso a toda la documentación generada durante el desarrollo del proyecto, con el seguimiento del flujo de su creación, corrección online y validación.
Porque sabemos que a veces surgen incidencias, hacemos un seguimiento continuo para poder dar respuesta a todos los obstáculos que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto.
El cliente verá las citas e hitos previstos para el desarrollo del proyecto. Días de formación, visitas de los consultores, avisos para el control de las tareas pendientes y avisos para aquellos documentos que requieran su validación.
Se podrán realizar reuniones online, con el correspondiente ahorro de tiempo y abaratamiento de costes de desplazamiento.
El cliente podrá contactar con los consultores asignados a su proyecto independientemente de donde se encuentre, así como chatear de manera instantánea con ellos.